工程監理安全管理非常的重要，那么應該如何做到呢？

      在聯(lián)系具有工程監理綜合資質(zhì)公司進(jìn)行監理時(shí)，其實(shí)后續的安全管理非常的重要。想要在工程監理過(guò)程中做好安全管理首先要制定安全監理工作制度與工作流程，明確工程監理綜合資質(zhì)公司的監理人員的安全監理職責，總監理工程師對工程項目的安全監理負責，實(shí)施細則應當明確安全監理的方法、措施和控制要點(diǎn)。強調安全監理工作應融入到質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標控制工作中，而不是將其孤立；在明確分工的前提下，強調安全監理是所有監理人員的職責，不只是安全監理工程師及安全監理員的工作，做到分工不分家。這點(diǎn)對于監理公司來(lái)說(shuō)是非常的重要的。

 

工程開(kāi)工前，監理項目部應對施工單位所報送的資料進(jìn)行認真審核，主要內容有：審核施工單位企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，若施工條件成熟可以如期開(kāi)工的工程，因在其招投標階段已進(jìn)行了企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)資格的審核工作，監理項目部只需留有其證書(shū)復印件以備查用。有些工程由于某些原因不能如期開(kāi)工，當工程延期開(kāi)工時(shí)間超過(guò)三個(gè)月及以上，應對施工單位企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及安全生產(chǎn)許可證原件重新進(jìn)行審核。當出現施工企業(yè)資質(zhì)等級降級或被吊銷(xiāo)或安全生產(chǎn)許可證年審不合格等情況，監理項目部應對該施工企業(yè)是否具有繼續履行施工合同的能力向業(yè)主書(shū)面說(shuō)明。
 
督促施工項目部建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )和一系列的安全生產(chǎn)規章制度，監理應重點(diǎn)審查項目經(jīng)理及專(zhuān)職安全管理人員是否具有合法資格，是否與投標文件相一致，審核特種作業(yè)人員資格，做到相關(guān)證書(shū)與人員及身份證相符，特別要注意證書(shū)的年審時(shí)間。

 

嚴禁特種作業(yè)人員只掛名不上崗現象，或一名特種作業(yè)人員在幾個(gè)工地的掛名現象，或人與證不符合的現象。安全生產(chǎn)規章制度包括安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度及傷亡事故報告制度等，監理應重點(diǎn)審查施工項目部所建立的規章制度是否體現了《安全生產(chǎn)法》及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的精神并具有針對性。
 

審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。安全監理工作是時(shí)代賦予監理人員的重任，是擺在監理人員面前的新課題。監理人員的觀(guān)念和思維必須適應社會(huì )發(fā)展和變革的需要，不斷提高業(yè)務(wù)水平，采取認真的態(tài)度，在實(shí)踐中不斷摸索提高，才能勝任這一重要崗位。

浙江聯(lián)達工程項目管理有限公司是一家擁有專(zhuān)業(yè)監理人員，含有工程監理綜合資質(zhì)的公司，對于需要的企業(yè)、公司都能夠提供相對應的服務(wù)，如有需要歡迎來(lái)電咨詢(xún)了解。